Veröffentlichungen

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2011
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung am Beispiel des Projektes 8iNNO, In: Becke, G.; Behrens, M. ; Bleses, P.; Evers, J.; Hafkesbrink, J., Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen, Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink, Evers, J. , und Becke, G. , The Productivity Triangle of New Integrated Care Service Concepts: A multi-dimensional approach to assess the productivity of social services., in Reser 2011 - Productivity of Services NextGen - Beyond Output/ Input, Hamburg: Ganz, W.; Kicherer, F.; Schletz, A., 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Vertrauensgestaltung lohnt sich für Unternehmen und Mitarbeitende, praeview - Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2. Jahrgang, Nr. 4, S. 16-17, 2011.
2012
J. Evers und Hafkesbrink, J. , PRÄWIN - Ein Konzept zur Bewertung der Kosten und Nutzen nachhaltiger Arbeitsqualität, Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1, Februar, S. 14-15, 2012.
M. Krause, Hafkesbrink, J. , und Evers, J. , Trendreport ambulante soziale Unterstützungsdienstleistungen im Alter - ökonomische Perspektiven, 178, Januar 2012, 2012.
2013
J. Evers, Hafkesbrink, J. , und Becke, G. , Einleitung: Gestaltung der Produktivität sozialer Dienstleistungen, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.
J. Evers, Krause, M. , und Hafkesbrink, J. , Soziale Dienstleistungen im Umbruch: Gestaltung der Produktivität durch Kompetenzentwicklung, 2013.
J. Evers und Hafkesbrink, J. , Trust and its Impacts on Organizational Change and Innovation in Social Services, in Mindful Change in Times of Permanent Reorganization - Organozational, Institutional and Sustainability Perspectives, Berlin, Heidelberg: Becke, G., 2013, S. 167 ff.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , .. warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen, in Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung? Befunde und Instrumente zur nachhaltigen Organisations- und Netzwerkentwicklung. Band 12 der Reihe Psychologie und Gesellschaft, Frankfurt am Main: Becke, G.; Funken, C.; Klinke, S.; Scholl, W.; Schweer, M.K.W., 2013, S. 163-177.